O que é T&D e por que é importante para sua empresa

Como especialista em Psicologia Cognitivo-comportamental e Psicologia Organizacional, posso afirmar que uma cultura de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa é essencial para o crescimento da empresa. Mas o que significa essa cultura e como ela pode ser implementada?

Uma cultura de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa é aquela que valoriza o aprendizado contínuo dos colaboradores, investe em sua capacitação e qualificação, estimula a troca de conhecimentos e experiências, reconhece os resultados alcançados e incentiva a inovação e a criatividade. Essa cultura beneficia tanto os indivíduos quanto a organização, pois:

• -Protege o conhecimento que faz a empresa rodar: O conhecimento sobre os processos e habilidades para desempenho de determinadas funções não ficam "amarradas" a quem desempenha a função. A área de treinamento funcionará como repositório caso seja necessário desenvolver outro colaborador para desempenhar função chave dentro das organizações.

• - Aumenta a motivação, o engajamento e a satisfação dos colaboradores, que se sentem valorizados e apoiados pela empresa;

• - Melhora o desempenho, a produtividade e a qualidade do trabalho, pois os colaboradores adquirem novas competências e habilidades, atualizam seus conhecimentos e solucionam problemas de forma mais eficaz;

• - Reduz a rotatividade, o absenteísmo e os conflitos, pois os colaboradores se identificam mais com a empresa, têm mais oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional e se relacionam melhor com seus colegas e líderes;

• - Favorece a adaptação às mudanças, às demandas do mercado e às necessidades dos clientes, pois os colaboradores estão mais preparados para enfrentar os desafios, propor soluções inovadoras e atender às expectativas dos stakeholders.

Para implementar uma cultura de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa, é preciso que a empresa tenha uma visão estratégica do seu negócio, defina seus objetivos e metas, identifique as competências necessárias para alcançá-los, avalie as lacunas de conhecimento e habilidade dos colaboradores, planeje e execute as ações de aprendizagem adequadas ao perfil e às necessidades de cada um, monitore e avalie os resultados obtidos e reconheça os esforços e as conquistas dos colaboradores.

Além disso, é fundamental que a empresa conte com o apoio e o comprometimento da alta gestão, que deve dar o exemplo e estimular a participação dos colaboradores nas atividades de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa. Também é importante que a empresa crie um ambiente favorável ao aprendizado, que ofereça recursos materiais e tecnológicos adequados, que promova a comunicação interna eficiente, que incentive o feedback constante e que valorize a diversidade e a colaboração entre as equipes.

Em suma, uma cultura de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa é um diferencial competitivo para as empresas que querem se destacar no mercado e alcançar seus objetivos. Como especialista em Psicologia comportamental e Psicologia Organizacional, sempre recomendo que as empresas invistam nessa cultura e colham os benefícios para seus colaboradores e para seu negócio.